پشت‌پرده شبکه رانت در پتروشیمی جم؛ از انتقال اطلاعات حساس تا قراردادهای ۸۰۰ میلیون دلاری
یکی از اقدامات پلیس امنیت اقتصادی در روزهای گذشته، مقابله با مسیرهای انتقال اطلاعات حساس پتروشیمی‌ها و شبکه‌هایی بوده که گفته می‌شود با اعمال فشار بر مدیران، به دنبال کسب رانت و منافع اقتصادی هستند.
در همین ارتباط، اطلاعات دریافتی حاکی از آن است که با وجود مطرح شدن ضرورت برکناری امین حاجی‌دولو، مدیر روابط عمومی پتروشیمی جم، به دلایل امنیتی، امیر اکبری، مدیرعامل این مجموعه، مانع این اقدام شده است؛ ادعایی که نیازمند بررسی و پاسخ رسمی است.
چند روز پیش نیز هشدار دادم نهادهای امنیتی و نظارتی باید به سراغ افرادی بروند که گفته می‌شود فیلم‌هایی از مدیران در اختیار دارند و احتمال استفاده از آنها برای اعمال فشار وجود دارد.
اما ماجرای پتروشیمی جم ابعاد دیگری هم دارد. گزارش‌های دریافتی از شائبه استخدام‌های فامیلی و ارتباط شبکه‌ای برخی شرکت‌های برگزارکننده مناقصات با مدیریت این مجموعه حکایت دارد.
یکی از مهم‌ترین موارد، شرکت پترو فن آسیاست که گفته می‌شود در برگزاری مناقصات پتروشیمی جم نقش دارد و متعلق به بستگان امیر اکبری است. صحت این ارتباط مالکیتی و احتمال تعارض منافع باید بررسی شود.
پرونده مهم‌تر، قراردادهایی به ارزش حدود ۸۰۰ میلیون دلار است که به شرکت آروین واگذار شده است. در ادامه، درباره تخلفات احتمالی، نحوه واگذاری این قراردادها و نقش تصمیم‌گیران، اطلاعات بیشتری منتشر خواهم کرد.
نکته قابل‌توجه دیگر، ادعای برخی مدیران درباره ایجاد حاشیه امن از طریق استخدام بستگان افراد مرتبط با نهادهای امنیتی است. اگر چنین ادعاهایی صحت داشته باشد، مسئله فراتر از تخلف مدیریتی و به معنای سوءاستفاده احتمالی از نفوذ در ساختار نظارتی است.
اگر این ادعاها کذب است، چرا با کسانی که با نام نهادهای امنیتی برای خود مصونیت می‌سازند برخورد نمی‌شود؟ و اگر صحت دارد، چه کسانی پاسخ‌گوی این شبکه از روابط و منافع هستند؟
نهادهای نظارتی باید روشن کنند چه کسانی از قراردادها، مناقصات و اطلاعات حساس پتروشیمی جم منتفع شده‌اند و چرا روابط احتمالی میان مدیران، بستگان آنها و شرکت‌های طرف قرارداد همچنان با ابهام روبه‌روست.
این پرونده ادامه دارد.
English
View this article in English
